绿城咨询
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成功案例
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开发类咨询案例
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长葛葛天诚园项目
全过程开发管理咨询
项目位于河南省长葛市,总建筑面约33.5万方。由于长葛市场较差,市场竞争较激烈,委托方首进地产开发行业,决定携手绿城咨询,强强联合共筑长葛美好生活样本。绿城咨询依托绿城完善的产品标准化与设计、工程管理体系,派驻绿城体系多年管理经验的团队,对葛天诚园项目实施全过程开发管理。 合作期间,从营销管理团队基于客户需求的产品定位调整,到工程管理团队基于成本控制的产品属地化,结合本土市场环境及居民使用情况,并对材料、成本、户型进行优化,增加拓展空间,在保障产品品质与利润的前提下,极大提升了产品的竞争力。
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响水龙运仕家项目
全过程开发管理咨询
项目位于江苏省响水县开发区,60万方城市综合体。开发商首次开发房地产项目,经验缺乏。绿城咨询提供项目定位、设计优化、工程营造、物业服务等全过程管理咨询服务。 合作期间,赋能工程品质、把控工程进度、节省工程成本、提高销售去化;为团队赋能,将绿城开发理念、开发标准带入委托方管理团队,助力委托方建设专业线团队。产品溢价500元/㎡,首开销售77%,刷新响水楼市销售记录。在项目内导入BIM设计资源,地下车库主车道最低点普遍提高3.5cm。
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武汉光谷项目
全过程开发管理咨询
项目位于湖北省武汉市东湖新技术开发区,建筑面积约43万方,包括多层洋房、高层等。 合作期间,绿城咨询品牌宣贯,工程进度按计划推进,工程质量显著提升,客户投诉得到有效控制及解决,客户粘性提高,基本已完成全部去化。最终实现顺利交付,精装房一次性收房率90%以上。
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金华兰溪中嘉锦苑项目
全过程开发管理咨询
项目位于浙江省金华市兰溪溪西新城城芯,总建筑面积约4.5万方,是兰溪仅有的集南侧城市公园、综合体、高品质居住为一体的全低密洋房住区。 合作期间,绿城咨询通过引入绿城管理体系、流程及标准化管理模式,提升了委托方的管理水平,降低了项目的开发风险;将绿城的价值理念、客户服务意识及产品理念融入项目开发中,在消费群体中提升了委托方的品牌形象。自面世以来,项目收获市场美誉,促成了有效去化和销售溢价。
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湖州南浔柳岸荷风项目
全过程开发管理咨询
项目位于浙江省湖州市南浔区,建筑面积约7万方。 合作期间,依托品牌赋能和品质提升,项目去化率及销售溢价高于区域同类产品;将绿城开发理念,开发标准带入委托方管理团队,助其房地产场专业线建设。