近日,为全国住宅项目交付提供规范化指引和标准化支撑，《住宅项目规范化交接规程》团体标准（以下简称《规程》）编制启动会暨评审工作会议在北京召开。
会议由中国房地产业协会产业协作分会与绿城房地产咨询集团有限公司（以下简称“绿城咨询集团”）共同牵头，旨在通过制定科学、公正、可执行的交接标准，与行业协会及各参会企业共同推动住宅交付环节的规范化建设。
中国房地产业协会会长陈宜明在会上强调，《规程》的编制应紧紧围绕“交接”这一核心，首要任务是明确“谁来交、谁来接”的主体责任，从根源上解决交付环节责任不清的行业难题。
中国房地产业协会会长 陈宜明
他进一步提出，交接过程必须遵循四大准则：交接依据充分、交接内容合理、交接信息对等、交接数据可查，以此实现全流程透明化、规范化与可追溯，为未来可能产生的交付争议提供清晰依据。
绿城咨询集团执行总经理倪武英在致辞中深入阐述了《规程》编制的背景与深远意义。他指出，当前住宅交付普遍面临验收范围局限、权责界定模糊、标准化流程缺失三大痛点，严重制约行业服务品质提升。《规程》的制定正是为了系统应对这些挑战，填补行业空白，积极响应国家关于建设“好房子”、推动住房高质量发展的战略部署。
绿城咨询集团执行总经理 倪武英
倪总表示，绿城咨询集团依托多年深耕住宅开发与服务领域的经验，致力于推动建立一套科学、公正、可执行的交接标准，从根本上保障业主权益，提升居住体验。
随后，绿城咨询集团高级工程师陈立胜代表编制组，详细汇报了《规程》的编制大纲、初稿内容及阶段性成果。
他介绍，自2025年6月立项以来，绿城咨询集团协同各参与单位，开展了广泛的行业调研与技术研讨，初步构建起涵盖多个核心章节的规程框架。该框架旨在实现“全流程覆盖、全主体参与、全维度管控”，具体包括交接基础要求、流程规范、查验标准、问题处置机制及标准化清单等关键模块，力求兼顾系统性、科学性与实操性。
绿城咨询集团高级工程师 陈立胜
陈立胜表示，编制组将以此次会议收集的意见为基础，进一步修订完善文本，推动《规程》早日成型落地，为行业提供切实可行的工作指引。
协会副会长赵成其他领导及专家亦从政策衔接、标准编制等角度提出要求，强调《规程》需紧密呼应国家“好房子”建设导向，并以高于国标的先进性、科学性、可操作性、协调性“四性”原则进行编制，切实填补行业空白。
在会议研讨环节，北京兴创置地、华润置地、万科物业、长城物业等来自房地产开发、物业服务等领域的十多家企业代表，围绕“交接主体与内容界定、标准统一与机制构建、流程底线与操作细则”等核心议题展开了深入交流与热烈讨论。
与会代表普遍认同《规程》对于破解行业交付痛点、统一操作规则的重要价值，并在“以问题为导向、强化全流程覆盖、确保标准可落地”等核心编制原则上形成了广泛共识。
此次《规程》编制启动会暨评审工作会议的顺利召开，为标准的后续编制明确了工作路径，凝聚了行业共识。未来，随着《规程》的逐步完善与落地实施，将有力推动住宅交接行为的规范化、透明化，有效化解交付环节争议，切实保障住房品质与业主权益，为我国住房事业的高质量发展注入新的行业动能。
作为牵头主编单位之一，绿城咨询集团将继续封装输出绿城近三十年在地产开发、交付管理与物业服务领域的经验积累，发挥自身专业优势，协同各方力量，扎实推进《规程》的修订与完善工作，助力实现住宅交付从“经验驱动”到“标准引领”的转型升级，为促进建筑品质提升和行业规范发展贡献力量。
